X
                Üye Girişi
                        Üye Ol
                    - 
                                        Sanayide Dijital ve Yeşil Dönüşümün Çifte Zorluğu: Zorunluluk mu, Stratejik Fırsat mı?DEĞİŞİM YÖNETİMİ blogTürk sanayi sektörü, bugün benzeri görülmemiş bir ikilemle karşı karşıya: dijita...
- 
                                        KOBİ’ler Dijitalleşmede ZorlanıyorDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiGünümüz iş dünyasında faaliyet gösteren ve rekabetçi konumlarını korumak ya da g...
- 
                                        İhbarcılık: Kurumlardaki Gri GergedanDEĞİŞİM YÖNETİMİ blogGünümüzde kurumsal başarı sadece finansal sonuçlarla değil, aynı zamanda kurum i...
- 
                                        Değerin Yeni YönüDEĞİŞİM YÖNETİMİ blogYapay zekâ, iklim değişikliği ve diğer mega trendler değer alanlarını değiştirme...
- 
                                        İş Planınız Jeopolitik Testten Geçti mi?DEĞİŞİM YÖNETİMİ blogBaşarılı bir şirket yönetiminden bahsederken şu ana kadar proje, değişim yönetim...
- 
                                        Kobilerin DönüşümüDEĞİŞİM YÖNETİMİ blogGünümüzde teknolojinin baş döndürücü hızı, iş dünyasında köklü değişimlere yol a...
- 
                                        Jeopolitik Gelişmeler Küresel Dönüşümü EtkiliyorDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiBelirsizliğin damga vurduğu günümüz iş dünyasında değişimi hangi dinamiklerin şe...
- 
                                        Jeopolitik Riskler Liderleri Ne Kadar İlgilendiriyor?: Küresel Gelişmeler ve Risklere BakışDEĞİŞİM YÖNETİMİ blogKüresel iş dünyası, giderek daha karmaşık bir jeopolitik ortamda rekabet ediyor....
- 
                                        21. Yüzyılda İş YönetimiDEĞİŞİM YÖNETİMİ blog21. yüzyıl tüm değişimleri, dönüşümleri ve belirsizliğiyle bizlere doğru geliyor...
- 
                                        İş Dünyasının Yeni Departmanı: ÇeviklikDEĞİŞİM YÖNETİMİ blogBilginin çok hızlı bir şekilde çoğaldığı ve yayıldığı bir zamanda işletmeler içi...
- 
                                        Değişim Yaratmak mı, Dönüşebilmek mi?DEĞİŞİM YÖNETİMİ blogKurumunuz ERP sistemine geçti ama çalışanlar hâlâ eski usul excel tablolarla çal...
- 
                                        Holakrasi Balonunun ÖtesiDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiKendi kendini yöneten takımlar hakkında abartılı yorumlar ve gerçekler üzerine b...
- 
                                        “İş”in Rönesansı ve Çevik Yeni DünyaDEĞİŞİM YÖNETİMİ blogTeknolojik devrimler toplumu, yaşam ve “iş” yapış biçimini derinden etkiler. Öze...
- 
                                        Değişimi Yöneten Liderliğe OdaklanmakDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiYıldız Holding, yeni nesil çalışma modelleriyle organizasyonunu dönüştürme çalış...
- 
                                        Şirketinizin Geleceğini Güvence Altına AlınDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiTEKNOLOJİ, COVID-19 HAYATIMIZA girmeden önce de çalışma şeklimizi değiştirmeye b...
- 
                                        Şirketiniz Değişimde Ne Kadar İyi?DEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiAdaptasyon kabiliyetinizi ölçmede (ve geliştirmede) kullanabileceğiniz yeni bir ...
- 
                                        Arçelik Türkiye Genel Müdürü ile Müşteri Odaklı Bayi Temelli Dönüşüm Üzerine...DEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiArçelik, adeta Türkiye’nin bir özetidir. 1955’te Vehbi Koç tarafından kurulan ve...
- 
                                        Çevik Dönüşümlerde İnsanı Odağa AlmakDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiArtık 150 yıl öncesinin üretim modellerine göre geliştirilmiş lineer iş yapış bi...
- 
                                        Qualtrics’in Kurucusuyla Başarılı Bir Şirketi Baştan Yaratmak Üzerine…DEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiHem iş hayatındaki hem gündelik hayattaki en zor disiplinlerden biri, daha iyi b...
- 
                                        Covid-19 Döneminde ÇeviklikDEĞİŞİM YÖNETİMİ dergiÇalışma modellerine çevik uygulamaları entegre eden şirketler, Covid-19’un etkis...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
 
            

















 
                                    