Yıldız Holding, yeni nesil çalışma modelleriyle organizasyonunu dönüştürme çalışmalarına hız verdi. UYDU adı verilen proje kapsamında 65 bin kişilik organizasyondaki rollerin yüzde 70’i hibrit ve uzaktan, yüzde 30’u ise ofisten çalışacak şekilde düzenlendi. Yıldız Holding yönetim kurulu başkan yardımcısı ve CEO’su Mehmet Tütüncü ile organizasyonun “işin geleceğine” nasıl hazırlandığını, izlenilen çoklu kanal stratejisini ve değişimden etkilenen değil, değişimi yöneten bir şirket olarak iş dünyasına nasıl liderlik etmeyi planladıklarını konuştuk.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
