X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Yüksek Performanslı Çalışanlar İş Arkadaşlarını Nasıl Sollayabilir?
Süperstarlar genellikle ekipleriyle bağ kurmakta güçlük çekerler. Çünkü her daim kendi ihtiyaçlarını diğerlerinin üzerinde tutarlar. Bir yandan otorite kazanmak için sıkı çalıştığınızda, kendinizi kolayca haklı konumda görmeye başlarsınız, öte yandan da ekibi... -
Ufak Bir Dinleyici Kitlesiyle Konuşmak için Stratejiniz Olsun
Sunumlar her daim bir dinleyici karşısında bulunmayı içermiyor. Pek çok toplantı ve konuşmada odada on kişiden daha az insan oluyor. Birisi slaytları gösterirken, herkes yerinde sessiz oturuyor. Oturuyor olsanız bile, sunumu nasıl en iyi şekilde yapacağınız k... -
Sporu İş Rutininizin Bir Parçası Haline Getirin
Düzenli spor yapmak, konsantrasyonun güçlenmesinden keskin hafızaya, yaratıcılığın artmasından daha az strese dek pek çok faydayı da beraberinde getiriyor. Tüm bunlar işyerinde performansı olumlu yönde etkiliyor. Ama çoğumuz spor için vaktimizin olmadığına in... -
Bir Sonraki E-postanıza Cevap Vermeden Önce İyi Düşünün
Günümüzde insanlar yolladıkları mesajlara anında cevap bekliyorlar. Ama hiçbir mesajı yollandığı anda yanıtlamamalısınız. Eğer tam anlamıyla yazdığınız şeyi düşünmeden “gönder” düğmesine basarsanız, bir iletişim eksikliğinin temellerini atmış olursunuz. Bunu ... -
Kötüye Giden Bir İş İlişkisini Yeniden İnşa Edin
İş yerinde anlaşamadığınız kişiler olabilir. Ancak bu ilişkileri düzeltmenin de yolları var. Öncelikle, kendinize aranızda olup biteni sorun. Böylece iş ortamının neye ihtiyacı olduğunu çözebilirsiniz. İletişim kurmakta sorun mu yaşıyorsunuz? Bir türlü fikir ... -
Hikaye Anlatma Becerilerinizi Geliştirmenin Dört Yolu
İnsanlar iyi hikaye dinlemeye bayılır. Eğer sunumunuzda ya da toplantınızda ikna edici bir hikaye anlatırsanız, vermek istediğiniz mesaj daha akılda kalıcı olacaktır. Hikaye anlatma becerilerinizi geliştirin: Birden hikayeye girin. “Şimdi size bir hik... -
Yöneticilerinize E-posta Yollamaktan Çekinmeyin
Bir e-posta uzaklığında olan üst düzey liderlere ulaşmaya genellikle çekiniriz. Ama doğru kişiye atılacak kısa ve öz bir e-posta, öğrenme ve büyüme konusunda yeni fırsatların yolunu açabilir. Bugüne dek pek çok insan bu fırsatı yakaladı. Ayrıca, en kötü ne ol... -
Geçmişteki Başarılar Karar Verme Konusunda Sizi Tuzağa Düşürebilir
Kötü karar alımlarına yol açan yaygın davranışlardan biri, geçmişe saplanıp kalmaktır. Aynı eski verileri ve süreçleri baz alarak yola devam ediyor, eldeki varsayımların artık doğru olamayacağı gerçeğini göz önünde bulundurmuyoruz. Denenmişi ya da bugün doğru... -
Ekibinizi Daha Fazla Risk Almaları İçin Cesaretlendirin
İnovasyon yapmak istiyorsanız, risk almanın ve başarısızlıklardan ders çıkarmanın tolerans gerektirdiği gerçeğini kabul etmelisiniz. Ama pek çok şirket hâlâ risk alma kültürüne sahip değil. Bu kalıptan çıkın ve risk almanın gerçekten ne anlama geldiğini kavra... -
Ekibe Yeni Katılanların Zor Problemlerle Mücadele Etmesini İsteyin
Yeni gelenler genelde birer yük gibi görülür çünkü eğitilmeleri ve hız kazanmaları için gelişmeleri gerekir. Ama acemiler, çoğu insanın beklediğinden daha becerikli çıkar. Onları temel eğitimden geçirmek yerine, farklı bir yoldan ilerlemelerini sağlayın. Yeni...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
