X
Üye Girişi
Üye Ol
Tüyolar
-
Sunum Yapmadan Önce Hedefi Düşünün
Sunumların fikirlerimizi açıklamak için en iyi yol olup olmadığı hakkında nadiren düşünürüz; gözümüz kör sunumlar yaratır ve insanlara iletiriz. Ama bazen bir sohbet çok daha uygun ve etkilidir. Doğru problemle ilgilendiğinizi nereden bileceksiniz? Grupla bir... -
Bazen “Kötü Adam” Olmak Zorundasınız
Yöneticilerin başarılı olması için en iyi yol, birinci sınıf bir ekip kurmak. Ama yöneticiler yeni görevler ve unvanlar üstlendiğinde, düşük performanslı çalışanların yerine daha iyilerini getirme konusunda tereddüt yaşıyor. Yeni ekip liderleri sert gözükmek ... -
Korkunun Yeteneğinizi Bastırmasına İzin Vermeyin
Çeşitlilik Amerika’nın kurumsal ağında neredeyse evrensel bir değere sahip ama yönetimin üst kademeleri homojen yapıyı koruma konusunda ısrarcı. Fortune’un öne sürdüğü 500 CEO’yu göz önüne alalım: Listede yalnızca 23 kadın var, altısı siyahî ve hiçbiri eşcins... -
Düşünceli Bir Yönetimle Performansı Artırın
Dikkatli ve düşünceli olmak, yeni şeyler fark etme sürecinin temelini oluşturur. Etrafınızda olan bitene dikkat vermek, stresi azaltabilir, yaratıcılığa teşvik edebilir ve performansı artırabilir. Daha düşünceli olmak ve ekibinizi cesaretlendirmek için: ... -
Şirketinizin Neyi Simgelediğini Aydınlığa Kavuşturmak İçin…
Organizasyonunuzun başarılı olmasını istiyorsanız; örneğin markanızın önemi, devamlı değeri gibi noktalardan oluşan marka varlığınız konusunda çok net olmalısınız. Ne amaçla var olduğunuzu yaptığınız her şeye, her gün net bir şekilde açıklar ve iletebilirseni... -
Rehavet mi Rekabet mi?
Rehavet analizi gelişmiş piyasalarda rekabet gücü yüksek şirketlerin pek bilmediği ve yapmadığı bir analiz türüdür. Derin bir işletme kültürüne sahip olmayan, vizyonsuz, kısa vadeli hedeflere odaklı, stratejik hedefleri olmayan firmalar rekabet yerine rehavet... -
Sanal Ekipler İçinde İnsan İlişkilerini Geliştirin
Gün geçtikçe daha çok insan uzaktan çalışma ekiplerine katılıyor ama yüz yüze etkileşim kadar verimli bir sanal iletişimi çok azı yakalayabiliyor. Neyse ki, dağınık ekiplerin daha iyi iletişim kurabilmeleri için yeni teknolojiler geliştiriliyor ve davranış st... -
Kurulu Bir Şirket İçindeki Start-Up Nasıl Başarılı Olur?
Yeni büyüyen girişimler bazen varolan bir şirketi bozabilir ama iki türlü de gelişmek mümkün. Girişimsel bir birimin büyük bir şirket içinde başarılı olması için şu iki taktiği göz önünde bulundurun: “Eskiye” karşı “yeni” gibi bir savaş içine girmeyin.... -
Çalışanlarınızın Gelişimine Yardımcı Olun
Öğrenme ve gelişmenin yüzde 90’ı işteyken gerçekleşir. Devamlı öğrenme sürdürülebilir bir kariyerin kilit stratejisi olduğuna göre bu çıkarım da mantıklı. Aslında, çalışanların yöneticileri en önemli geliştiricileridir. Ekip üyelerinizin bu üç tüyo aracılığıy... -
Çiftler İş Stresiyle Nasıl Başa Çıkmalı?
İş stresi partnerlerimize karşı sabırsız hareketler sergilememize ya da evdeki görevlerimizi ihmal etmemize yol açabilir ve ofis dışında oluşacak endişe çemberi iş baskısıyla yüzleşmeyi daha zor hale getirir. Bir çift olarak stresle başa çıkmak için: Si...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
