Fikirler


  • Bitcoin Dijital Paradan Fazlası Anlamına Gelebilir

    Bitcoin yalnızca dijital para birimi değil. Aynı zamanda bir teknoloji, kendinden öncekini hızla yerinden eden bir teknoloji. Örneğin, Bitcoin’in sürtünmesiz, eşdeğerli sistemi kimlik yönetimi gibi geleneksel ağır ve sıkıntılı süreçlerin geliştirilmesi için k...
  • Fabrika Güvenliğini Sağlamak İçin Denetimlerden Fazlası Gerekli

    Geçen yıl Bangladeş’teki Rana Plaza’nın çökmesiyle tekstil fabrikasındaki binden fazla işçi hayatını kaybetti. Yaşanan trajedi, birçok şirketin yönetimini yaptığı topluluğun can güvenliği sorumluluğunu üstlenmediğini bir kez daha acı bir şekilde hatırlatıyor....
  • Facebook’un “Ayrıştırma Girişimi” Doğru Bir Strateji

    Mark Zuckerberg geçtiğimiz haftalarda Facebook’un verdiği hizmetleri –Messenger, WhatsApp, Instagram gibi- ayrıştırarak tek başına birer uygulamaya dönüştüreceğini duyurdu. Sosyal medya egemenliği söz konusu olduğunda ilginç bir hareket gibi görünebilir ama a...
  • Yeni Pazarların Galibi Girişimciler

    2004 yılında C. K. Prahalad ve Stuart Hart, zengin Batı’nın ötesine bakmak ve günde dört dolardan az kazanan dört milyar insan için ürün geliştirmek konusunda büyük şirketleri teşvik etti. Ucuz laptopların, cep telefonlarının ve mobil bankacılığın gelişen paz...
  • Mali Hizmetler Firmaları Daha Çok Kadın Müşteri Çekmek İstiyorsa Bir Adım Atmalı

    Mali hizmetler firmalarının, reklamlarında kullandıkları kadın fotoğrafları geçen yıla oranla yüzde 20 artış gösterdi. Firmaların, gelenekselliğin, beyaz erkek müşterilerin dışına çıkarak daha farklı bir kitleye ulaşmak istedikleri aşikar. Geç kalınmış bir de...
  • Yeni MBA Mezunları Her Şeyden Önce Prestij Peşinde

    MBA programından yeni mezun olanların şirketlerde en çok neye baktığına dair birçok teori ortaya atılıyor; imkanlar, esnek çalışma saatleri, iyi bir maaş, eğitim. Hepsi çekici tabii ki ama en çok aranan şeyin yanında bunların çok bir önemi kalmıyor. Yapılan y...
  • Stratejileri Kurcalamayı Seven Yöneticilere Küçük Bir Uyarı

    Orta büyüklükteki şirket liderleri, özellikle kurucular, aynı tuzağa düşüyor: Büyüme sağladıktan sonra her köşe başında yeni fırsatlar peşinde koşuyor ve sonucunda esas işlerinden uzaklaşıyor: Sürekli olarak bir şeyler peşinde koşan bu yöneticilerin, şirketle...
  • General Electric’in Gelişen Pazarlara Yönelik Proaktif Yaklaşımı

    Büyük şirketlerin çalışma şekli, gelişen pazarlar karşısında reaktif bir yaklaşım benimsemek. Diğer bir deyişle, eğer büyüme varsa, gördükleri fırsata hiç vakit kaybetmeden atlıyorlar. GE ise, özellikle Afrika’da daha proaktif bir yaklaşımla ilerliyor. Yalnız...
  • Yıldız Oyuncuların Etkisi

    Organizasyonlar en yeteneklileri işe alacak ve ellerinde tutmak için çabalayacak kadar zeki. Oldukça basit bir bakış açısı: Yıldız çalışanlar iyi iş çıkarır ve bir hayli verimli çalışır. Ancak etkileri daha dolaylı ve kalıcı oluyor. Örneğin akademik departman...
  • Amazon Neden Çalışanlarına İşten Çıkmaları İçin Para Ödüyor?

    Amazon, her türlü alışveriş mağazasının yer aldığı 2009 yılında kurulan Zappos internet sitesinin deneyimlerinden faydalanıyor, çalışanlarına işten çıkmaları için para ödüyor. Evet, bu doğru. Çalışanlara gerekli ödemeyi yaparak gemiden ayrılmalarına yardımcı ...

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş