Orta büyüklükteki şirket liderleri, özellikle kurucular, aynı tuzağa düşüyor: Büyüme sağladıktan sonra her köşe başında yeni fırsatlar peşinde koşuyor ve sonucunda esas işlerinden uzaklaşıyor: Sürekli olarak bir şeyler peşinde koşan bu yöneticilerin, şirketlerine zarar verme ihtimalleri yüksek. Bir cep telefonu aksesuarı şirketi olan Cellairis’i ele alalım. Telefon kabı satarak ulaştıkları 50 milyon dolarlık sermayeden sonra şirket yöneticileri, kablosuz internet hizmet sağlayıcısı olmaya karar verdi. Girişim başarısızlıkla sonuçlandı. Gelir dokuz ay içinde yüzde 33 düştü. Neyse ki, işler o kadar da kötü gitmedi. Cellairis silkelendi ve kendine geldi. 2013 yılında geliri 350 milyon dolara ulaştı. Şirket bunu nasıl mı başardı? Esas işleri olan aksesuara tekrar odaklandılar.

Robert Sher’in “Tinkering with Strategy Can Derail Midsize Companies” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Nicole de Vries, Elie Honein ve Roger L. Martin’in “Stratejik Planlama Denen Büyük Yalan” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.