Tüyolar


  • Yıldız Satışçılarınızdan En İyi Şekilde Yararlanın

    Yöneticiler satış ekiplerini, özellikle de yıldız elemanlarını motive etmek için yeni yöntemler arar. Ancak ücret sistemlerin çoğu tam tersini yapıyor. İşte, en iyi satış elemanlarınıza ilham vermenin üç yolu: Komisyon üst limitlerinden kurtulun. Komi...
  • Fikirleri Test Etmek İçin İletişim Ağınızı Kullanın

    Günümüzün pek çok yöneticisi, LinkedIn aracılığıyla meslektaşlarına ulaşmanın, Twitter üzerinden takipte bulunmanın ve takip edilmenin ve kurumsal sosyal medya girişimlerinin aktif bir parçası olmanın önemini kavramış durumda ama daha azı bu ağları etkin bir ...
  • İşinizi Bırakma Zamanı Geldiğini Anlayın

    Bir işi bırakmanın hem kariyeriniz hem de banka hesabınız üzerinde olumsuz sonuçları olabilir. Ama kötü bir ortamda kalmak daha da kötü olabilir. İşi bırakmanız gerektiğini gösteren bir kaç ipucu hazırladık: Memnuniyetsizliğinizi değerlendirin. Önünüz...
  • Vermeniz Gereken İki Stratejik Karar

    İş dünyasındaki her yöneticinin iyi bir strateji yaratabiliyor olması gerekli. Bunu, iki kritik boyutun kesişimi gibi düşünün: oyun sahanız ve orada nasıl kazanacağınız. Öncelikle bölgelerinizin, müşteri segmentlerinizin, ürün kategorilerinizin ve takip edece...
  • İş Mülakatınız İçin Hikayeler Hazırlayın

    Dinlemesi hoş hikayeleri aklınızda toparlamadan iş mülakatına gitmeyin. Bu hikayelerin, sonunda bir mesajı olan öyküler olması ya da başvurduğunuz pozisyon için gerekli olan bir yeteneğinizi ortaya koyması şart. Hikayelerinizin bir değil iki işlevi olmasına g...
  • Bir Sonraki Toplantınızda Yürüyün

    Amerikalılar günde ortalama 9,3 saat oturuyor. Çok sayıda çalışma bunun kalp hastalıklarıyla, obeziteyle ve kanserle ilişkisini ve ne kadar sağlıksız olduğunu ortaya koyuyor. O yüzden, bir meslektaşınızla bir dahaki buluşmanızda bir toplantı odası ayırtmayın....
  • Mükemmel İletişimin 3 Unsuru

    Her işte başarılı olmak için fikirlerinizi açık ve etkin bir şekilde iletebilmeniz gerekir. En iyi iletişimcilerin, bir mesaj verirken kullandığı üç yöntem var: Kredibilite. Belli bir alanda teknik bir uzmanlık sergileyerek, insanları bir konuya hakim...
  • Bir Dahaki Zam Görüşmenize Dersinizi Çalışıp Gidin

    Zam istemeden önce gerçekçi beklentiler belirlemek önemlidir. İşverenler, benzer rolleri yerine getirenlere ne kadar ödediklerine ve rakiplerinin ne kadar ödedikleri tahminine dayanarak maaşları belirliyorlar. Bazen önceden belirlenmiş bir aralık içinde değer...
  • Okuyucularınızı Yazınızla Sıkmayın

    Kimse yazılarının, okuyucusunu uyutmasını istemez. Yine de pek çok yönetici sıkıcı ve kendini tekrar eden e-postalar, raporlar ve mektuplar yazmaktan geri durmuyor. Okuyucularınızın dikkatinin dağılmaması için şunları yapabilirsiniz: Kişi zamirlerini k...
  • E-postayı Hepten Bırakın

    Gününüzün büyük bir kısmını e-postalar altında boğulmadan geçirmeye çalışıyorsanız, radikal bir çözüm deneyin; E-postayı bırakın! Doğru duydunuz, e-postalarınızı kontrol etmeyi bırakın. Farklı araçlar kullanmaya çalışın. Koca bir dağıtım listesine mesaj gönde...

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş