X
Üye Girişi
Üye Ol
Fikirler
-
Afrika’da Başarıyı CEO’nun Yaklaşımı Belirliyor
Afrika, pek çok Batılı şirketin pay kapmaya çalıştığı hızlı büyüme oranlarına sahip bir pazar. Ama bu payı kapmak hiç de kolay değil. Tahmin edilmesi güç bir yer ve insanın kararlarını yönlendirmesine yardımcı olacak çok fazla veri yok. İşte bu nedenle, burad... -
Danışmanlara Daha Fazla Rol Vermemiz Gerekiyor
İşletmeler tavsiye alacakları danışmanları seçerken genellikle problem çözme becerilerine ve söz konusu meseleyle ilgili uzmanlıklarına bakıyor. Ama yeni bir bakış açısı şunu öneriyor: Belki de danışmanları sonuçlardan da sorumlu tutmanın zamanı gelmiştir. He... -
Memnuniyet Asla Bedavaya Gelmez
Büyük Durgunluğun rüzgarı yavaş yavaş dinse de, pek çok şirketin geleceğe yönelik yaklaşımları genellikle muhafazakar ve ihtiyatlı. Çok da haksız sayılmazlar. İşler iyi gidiyorsa neden zorlayasınız ki? Bekleyin ve riske girmeyin. Görünüşe göre stratejileri bu... -
Harika Ekipler Yeniyle Eskiyi Birleştiriyor
En iyi ekiplerin “kardeşler takımı” gibidir. Uzun zamandır birliktedirler. Birbirlerini her yönleriyle tanırlar. Tabii bunların neticesinde, başarı kendiliğinden gelir. Kim aksini düşünebilir ki? Ama öyle görünüyor ki en harika ekiplerin, yani en yaratıcı, en... -
Gerçek Para Makineleri Proje Yöneticileri
Bilgisayar oyunu şirketlerinin yaratıcı hayat damarı tasarımcılardır. Ne de olsa oyunları yaratıp bir şey keşfediyorlar. Ama yapılan bir araştırmaya göre, şirketin kâr-zarar tablosu üzerindeki en büyük etkiyi yapanlar proje yöneticileri. Şaşırdınız mı? Şöyle ... -
İşkoliklerin Mutluluğunun Anahtarı Kontrol
Yakın zamanda yapılan bir araştırmaya göre; yöneticilerin, müdürlerin ve diğer çalışanların yüzde 60’ından fazlası haftada 72 saat mesai yapıyor. Bütün suç akıllı telefonlarda. Bu insanlar her an internete bağlılar; yani hafta içi 67 ve hafta sonu da 5 saat. ... -
Liderliğin Zayıf Noktası: Toplu Düşünme
Hadi dürüst olalım! Çoğu zaman bizimle benzer görüşleri olan insanlara meylediyoruz. İnsan doğası böyle. Ancak liderlik konumunda, en temel insan dürtüsü aynı zamanda en zayıf noktaya dönüşebiliyor. Bu demektir ki etrafınızı benzer düşünen çalışma arkadaşları... -
En İyi Liderler Tatlı Serttir
Liderler çoğu zaman kendi kendilerine tatlı mı sert mi olmaları gerektiğini sorarlar. Sert, yani “zorlayıcıysanız”, insanları yeteneklerinin ötesine geçmeye teşvik edebilirsiniz. Tatlı, yani “güçlendiriciyseniz”, sorumluluğunuz altındakilerin gereksinimlerini... -
Yaratıcılığın Asıl Amacını Gözden Kaçırmayın
Biraz gürültü. Alkol. Araştırmaya göre, bunlar yaratıcılığımızı artıran şeyler. Şüphesiz bu bulgular oldukça ilginç, ama gücü bu şekilde artırılmış bir yaratıcılığın gerçek dünyada hayata geçirilmesi de bir o kadar tartışmalı. Küçük ayrıntılara gereğinden faz... -
Bayanlar, Kariyerinizin İplerini Elinize Alın
Şu korkunç veriyi – hatta İstatistik diyelim –herkes bilir: Fortune 500 CEO’larının yalnızca yüzde 4,2’si kadınlardan oluşuyor. Hepimizin de kabul edeceği üzere ve hele de orta kademe yöneticilikte eskisi gibi bir cinsiyet ayrımının artık var olmadığını hesab...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
