Büyük Durgunluğun rüzgarı yavaş yavaş dinse de, pek çok şirketin geleceğe yönelik yaklaşımları genellikle muhafazakar ve ihtiyatlı. Çok da haksız sayılmazlar. İşler iyi gidiyorsa neden zorlayasınız ki? Bekleyin ve riske girmeyin. Görünüşe göre stratejileri bu. Ama Büyük Durgunluk herhangi bir şey gösterdiyse, o da ekonomik gerileme dönemlerinde daha fazla risk alan şirketlerin uzun vadede daha iyi sonuçlar elde ettiği. Örneğin Kellogg, reklam bütçesini ikiye katladı ve bu sırada, Durgunluk döneminde Rice Krispies’i kitlelere yayma konusunda oldukça kararlıydı. Ama o sıradaki en büyük rakibi Post çok daha geleneksel bir yaklaşım benimsedi: Küçülmeye gitti ve neticede Pazar payını kaybetti. Diğer yandan Kellogg, bir daha geriye dönmedi.

Bill Taylor’ın “Playing It Safe Is Riskier than You Think” yazısından uyarlandı.