PRESTİJLİ HUKUK büroları ve danışmanlık şirketleri gibi profesyonel hizmet şirketleri uzun zamandır çok basit bir yetenek stratejisine bel bağlıyorlar. Çok sayıda şevkli ve yetkin genci işe alan bu şirketler, “ağır işleri” onlara yüklüyor, ortak ve kıdemli çalışanların yeni müşteri bulmaya ve strateji geliştirmeye odaklanmalarını sağlıyorlar. Zaman içinde bu genç çalışanların bir kısmı eleniyor, bazıları (çoğunlukla şirketin müşterisi olan) başka bir organizasyona geçiyor, kimi tükeniyor, kimi şirketin aile dostu olmayan geleneksel politikaları nedeniyle işinden ayrılıyor ve çok nadir de olsa, birkaçının şirkette uzun soluklu bir kariyeri oluyor.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
