Farklı kuşakların üyelerinin farklı becerilere, hedeflere ve motivasyon kaynaklarına sahip olduğu uzun yıllardır yapılan araştırmalarla saptandı. Bu farklılıkları yönetmek içinse birçok şirket, geleneksel organizasyon yapılarından ve kültürlerinden uzaklaşarak yeni arayışlara yöneldi. Google’ın başı çektiği bu yeni arayış, zamanla birçok şirkete ilham kaynağı oldu. Yakın zamanda yapılan bir araştırma, organizasyon kültürünün jenerasyon farklılıklarını yönetmek için nasıl kullanılabileceğini proje yönetimi kapsamında inceliyor. Proje yönetimi yaklaşımı, hem yeni kuşakların anlık başarı ve anlık ödül isteklerine karşılık verebilmesi hem de yapılacak işleri ufak parçalar haline getirerek takip, denetleme ve değerlendirme aşamalarında kolaylık sağlaması sayesinde son yıllarda farklı alanlarda kullanılmaya başladı. Farklı becerilerin doğru yönetildiğinde kurumlar için fırsat olabileceğini belirten araştırmacılara göre bir kurumun, proje yönetimi becerilerini geliştirmesi ve kuşak farklılıklarını yönetilebilmesi için uygun organizasyon kültürünü yaratması mümkün. Araştırmanın bulgularına göre kurum kültürü sonuç odaklı olmalı, merkezkaç karar alma yapısına sahip olmalı, inovasyona ve otonomiye imkan sağlamalı, çalışanlara kişisel gelişim imkanı sunmalı ve birimler arası entegrasyonun ve iletişimin yüksek olmasını sağlamalı.
