TAVSİYE İSTEMEK VE TAVSİYE vermek etkili liderlik ve karar alma süreçleri için vazgeçilmezdir. Buna rağmen yöneticiler bunu öğrenilebilecek ve geliştirilebilecek bir beceri olarak görmez. Tavsiye almanın bilgeliği pasifçe tüketmek olduğu düşünülür. Tavsiye vermek de uzmanlaşılacak bir yetkinlik olmak yerine “iyi karar verebilme” meselesi olarak değerlendirilir. Bu alışveriş başarıyla gerçekleştirilirse masanın iki tarafındaki insanlar da fayda sağlarlar...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
