Bir çalışanı öbür çalışanla karşılaştırarak bir sıralamaya sokmanın, daha “kötü” olan çalışanın daha “iyi” olanla işbirliği yapmasını önlediği bilindik bir senaryo. Bunun sebebi genelde daha “kötü” olan kişinin daha “iyi” olan tarafında ayağının kaydırılacağı korkusu. Satışları paylaşarak kazanç sağlayan ama kişilerin bireysel üretkenliğine göre değerlendirilip ücretlendirildiği bir satış takımını düşünün. Yeni bir araştırma bahsedilen etkiyi kanıtlayıp buna bir panzehir buluyor: İnsanların başkalarına nasıl yardımcı olduğu hakkındaki bilgilerin sunulması işbirliğini ayakta tutuyor
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et