“İyi tasarlanmış bir ürün aşık olduğunuz üründür.” BİRKAÇ YIL ÖNCESİNE KADAR Indra Nooyi’nin PepsiCo’nun CEO’su olarak kalıp kalmayacağı bile belli değildi. Birçok yatırımcı, Pepsi’yi, en önemli markaları pazar payı kaybeden, aşırı şişmiş bir dev olarak görüyordu. Bu yatırımcılar, Nooyi’nin daha sağlıklı ürünlerden oluşan bir portföy ortaya koymayı temel alan değişim stratejisini de eleştiriyorlardı. Önde gelen aktivist yatırımcılardan Nelson Peltz şirketi ikiye bölmek için yoğun biçimde...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
