X
Üye Girişi
Üye Ol
Bloglar
-
Kurumsal Stratejinizi Değiştirmeyi Bırakın
STRATEJİ BlogKurumsal strateji ne sıklıkta yenilenmelidir? Bazıları her yıl yenilenmesi gerektiğini savunurken, bazıları günümüzdeki dinamik ko... -
Z ve Y Kuşakları İş Hayatında: Sisteme Adapte Olmak veya Değişimi İstemek
DEĞİŞİM YÖNETİMİ BlogDeloitte Global 2022 Z ve Y Kuşağı araştırması, günümüzün krizleri ve bu krizlere karşı gençlerin değişim arzularına dair bulgular... -
Çeşitlilik için İş Gerekçesi Sunmayın
ÇEŞİTLİLİK BlogÇoğu kurum neden inovasyon, yılmazlık ve doğruluk gibi temel değerleri önemsediğini açıklama gereği duymaz. Ancak, söz konusu çeşi... -
Sentez: İşyerinde İncinme
KENDİNİ YÖNETMEK Blogİnsanlar sadece özel hayatlarında incinmez. Birçok insan işyerlerinde de incinmiş hisseder. Gestalt terapisi uzmanı Barbel Wardetz... -
İş Yerinde İmposter Sendromu Kadınlara Özgü Değil
PSİKOLOJİ BlogKüresel bir çok uluslu BT şirketinde çalışan kıdemli bir yönetici şöyle dedi “Neden karnımda hep bu kaygıyı hissediyorum?” Şaşırtı... -
Kurgudan Faydalanarak Stratejinizi Belirleyin
STRATEJİK PLANLAMA BlogGeleceği öngörme çabaları başarısız olmaya mahkumdur. Yine de çoğu yönetici strateji oluştururken bunu yapar. Yöneticiler bunu yap... -
10 Maddede İnsanı Odağına Alan Liderler
Liderliğin geçmişi uzun yıllara dayanıyor. Liderlik, bir kurumda çalışanları ortak amaç ve hedeflere yönelik güdüleme, onlar üzeri... -
ESG’lerde Başarılı Olmak için “Yeşil Okyanus Stratejisi” Oluşturun
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK BlogŞirketlerin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) konusundaki rekabeti muazzam büyük bir alanı kapsıyor. Bu durum, herhangi bir şirk... -
Küresel İşgücünün Durumu: Stresli, Üzgün ve Kaygılı
STRES BlogBazı liderler her şeyin normale döneceğini düşünse de Gallup’ın yeni Küresel İşgücünün Durumu raporuna göre iş yerinin duygusal ta... -
Pandemi Sonrası Bankacılık Sektöründe Yeni Riskler Doğuyor
FİNANSAL ANALİZ Blog2022 yılı ile birlikte pandeminin etkilerinin geride kalmaya başlaması bankacılık sektörü için risklerin pek çok açıdan normale dö...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
