X
Üye Girişi
Üye Ol
Ron Carucci
Ron Carucci Navalent’te ortak kurucu ve yönetici ortaktır. CEO’lar ve yöneticilerle çalışarak kurumları, liderleri ve endüstrileri için dönüşümsel değişim sağlamaya çalışır. İçlerinde kısa bir süre önce Amazon’da ilk sıraya yerleşen Rising to Power kitabının da bulunduğu sekiz çok satan kitabın yazarıdır. Twitter’da @RonCarucci kullanıcı adıyla onu takip edebilir, ki Leading Transformation üzerine yazdığı e-kitabı ücretsiz olarak indirebilirsiniz.
-
Kariyeriniz Hakkında Belirsiz Hissetmenizin İyi Yönleri
KARİYER GEÇİŞLERİ blogÖzet. Son araştırmalar, Amerikalıların yarısından fazlasının işverenlerinin endi... -
Liderliğiniz Hakkında Aldığınız Çelişkili Geribildirimleri Anlamlandırmak
GERİBİLDİRİM ALMAK blogYakın zamanda, kritik paydaşlarla yaklaşık 25 görüşmeden oluşan kapsamlı geribil... -
Kariyerinizle İlgili Kararsızlığınızı Avantaja Çevirin
KARİYER PLANLAMASI blogSon günlerde, pandeminin yarattığı anlam krizi ve birçok çalışanın toksik iş yer... -
Şirketin İhtiyaçları ile Çalışan Memnuniyetini Dengelemek
Megan adındaki bir müşterim, şirketinde büyük çaplı bir problemle karşı karşıya ... -
(İstemeden Bile Olsa) Yalan Söylediğiniz Ortaya Çıkarsa Ne Yapmalısınız?
ÇATIŞMA blogİnsanlar günde ortalama bir veya iki kez yalan söyler. Araştırmalar, insanların ... -
Beklentilerinizin Yüksek Olması Ekibinize Zarar Veriyor Olabilir
EKİPLERİ YÖNETMEK blog10 ülkeden 300’den fazla yöneticiyle yapılan bir çalışma, yöneticilerin yaklaşık... -
Şirketler Çalışanlarını Ne Zaman Eğitme(me)li?
Öğrenme ihtiyacının temel sebebi gelişmemiş bir beceri veya bir bilgi eksikliği ... -
Ekibinizi Motive Ederken Yapmamanız Gerekenler
ÇALIŞAN MOTİVASYONU blogPatronlarının övgülerinde neyi rahatsız edici bulduklarını sorduğumda aldığım en...
-
(İstemeden Bile Olsa) Yalan Söylediğiniz Ortaya Çıkarsa Ne Yapmalısınız?
ÇATIŞMA blogİnsanlar günde ortalama bir veya iki kez yalan söyler. Araştırmalar, insanların ... -
Şirketin İhtiyaçları ile Çalışan Memnuniyetini Dengelemek
Megan adındaki bir müşterim, şirketinde büyük çaplı bir problemle karşı karşıya ... -
Ekibinizi Motive Ederken Yapmamanız Gerekenler
ÇALIŞAN MOTİVASYONU blogPatronlarının övgülerinde neyi rahatsız edici bulduklarını sorduğumda aldığım en... -
Kariyerinizle İlgili Kararsızlığınızı Avantaja Çevirin
KARİYER PLANLAMASI blogSon günlerde, pandeminin yarattığı anlam krizi ve birçok çalışanın toksik iş yer... -
Beklentilerinizin Yüksek Olması Ekibinize Zarar Veriyor Olabilir
EKİPLERİ YÖNETMEK blog10 ülkeden 300’den fazla yöneticiyle yapılan bir çalışma, yöneticilerin yaklaşık... -
Şirketler Çalışanlarını Ne Zaman Eğitme(me)li?
Öğrenme ihtiyacının temel sebebi gelişmemiş bir beceri veya bir bilgi eksikliği ... -
Kariyeriniz Hakkında Belirsiz Hissetmenizin İyi Yönleri
KARİYER GEÇİŞLERİ blogÖzet. Son araştırmalar, Amerikalıların yarısından fazlasının işverenlerinin endi... -
Liderliğiniz Hakkında Aldığınız Çelişkili Geribildirimleri Anlamlandırmak
GERİBİLDİRİM ALMAK blogYakın zamanda, kritik paydaşlarla yaklaşık 25 görüşmeden oluşan kapsamlı geribil...