X
Üye Girişi
Üye Ol
Graham Kenny
Graham Kenny, KMS Education and Strategic Factor CEO'sudur. Yöneticilerin, direktörlerin ve kurulların özel, kamu ve kâr amacı gütmeyen sektörlerde başarılı organizasyonlar oluşturmalarına yardımcı olan strateji ve performans ölçümünde tanınmış bir uzmandır.
-
Stratejinizi Hayata Geçirirken Kaçınmanız Gereken 3 Tuzak
STRATEJİ blogİş stratejisinde başarı elde etmek için iki farklı eylem gereklidir: stratejiyi ... -
Müşterinizin Neye Değer Verdiğini Belirlemenin 3 Yolu
STRATEJİ blogDeğer üretmek iş stratejisinin ve rekaber avantajının tam da kalbindedir. Singap... -
Strateji Performansını Ölçerken Kaçınmanız Gereken Tuzaklar
STRATEJİ blogBir işletmenin performansını ölçmek, iş stratejisiyle doğrudan bağlantılıdır vey... -
Liderler Stratejiye Dair İşbirliği Yapmaya Alışmalı
STRATEJİ blogİş stratejisi, 20. yüzyılın büyük bir kısmı boyunca “stratejik meselelere” çözüm... -
Marka Konsolidasyonunun Maliyetleri ve Faydaları
MARKALAMA blogMarka konsolidasyonunu genellikle “büyük işletmelerin” endişesi olarak düşünürüz... -
Stratejik İçgörüler Geliştirmek için 4 Teknik
STRATEJİ blogStrateji, rakipler karşısında avantaj elde etmekle ilgilidir. İster özel ister d... -
Stratejik Planlama Stratejik Bir Uygulama Olmalı
STRATEJİ blogYıllar boyunca iş dünyasında, devlet kurumlarında ve kâr amacı gütmeyen kuruluşl... -
Neden “Yeni” Stratejiniz Eskisine Benziyor?
STRATEJİ blogDeğişen koşullara yanıt verme yolları arayıp en yeni rekabet avantajlarımızı kul... -
Kurumsal Amacınız Değiştiğinde Stratejinizi Güncellemek
STRATEJİ blogKurumsal bir strateji belirlemesi için görevlendirilen yöneticileri ilgilendire... -
Stratejik Planlamanın Önündeki 3 Engel
STRATEJİ blogStratejik planlama için bir makalede “büyük bir yalan” ifadesi kullanılmıştı. Bu... -
Liderlerin Diğer Sektörlerden İlham Almalarının Önündeki Engeller
İNOVASYON blogİşletmeler pandemiyi atlatmak için çabalarken inovasyon konusunda çokça dillendi... -
KPI'lar Sadece Geçmiş Performansı Değerlendirmekle İlgili Değildir
BÜTÇELEME blogYönetici ekipleri, son kurumsal başarıyı izlemek için KPI'ları (anahtar performa...
-
KPI'lar Sadece Geçmiş Performansı Değerlendirmekle İlgili Değildir
BÜTÇELEME blogYönetici ekipleri, son kurumsal başarıyı izlemek için KPI'ları (anahtar performa... -
Stratejik İçgörüler Geliştirmek için 4 Teknik
STRATEJİ blogStrateji, rakipler karşısında avantaj elde etmekle ilgilidir. İster özel ister d... -
Müşterinizin Neye Değer Verdiğini Belirlemenin 3 Yolu
STRATEJİ blogDeğer üretmek iş stratejisinin ve rekaber avantajının tam da kalbindedir. Singap... -
Stratejinizi Hayata Geçirirken Kaçınmanız Gereken 3 Tuzak
STRATEJİ blogİş stratejisinde başarı elde etmek için iki farklı eylem gereklidir: stratejiyi ... -
Stratejik Planlamanın Önündeki 3 Engel
STRATEJİ blogStratejik planlama için bir makalede “büyük bir yalan” ifadesi kullanılmıştı. Bu... -
Stratejik Planlama Stratejik Bir Uygulama Olmalı
STRATEJİ blogYıllar boyunca iş dünyasında, devlet kurumlarında ve kâr amacı gütmeyen kuruluşl... -
Strateji Performansını Ölçerken Kaçınmanız Gereken Tuzaklar
STRATEJİ blogBir işletmenin performansını ölçmek, iş stratejisiyle doğrudan bağlantılıdır vey... -
Kurumsal Amacınız Değiştiğinde Stratejinizi Güncellemek
STRATEJİ blogKurumsal bir strateji belirlemesi için görevlendirilen yöneticileri ilgilendire... -
Liderler Stratejiye Dair İşbirliği Yapmaya Alışmalı
STRATEJİ blogİş stratejisi, 20. yüzyılın büyük bir kısmı boyunca “stratejik meselelere” çözüm... -
Liderlerin Diğer Sektörlerden İlham Almalarının Önündeki Engeller
İNOVASYON blogİşletmeler pandemiyi atlatmak için çabalarken inovasyon konusunda çokça dillendi... -
Neden “Yeni” Stratejiniz Eskisine Benziyor?
STRATEJİ blogDeğişen koşullara yanıt verme yolları arayıp en yeni rekabet avantajlarımızı kul... -
Marka Konsolidasyonunun Maliyetleri ve Faydaları
MARKALAMA blogMarka konsolidasyonunu genellikle “büyük işletmelerin” endişesi olarak düşünürüz...
Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı
HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
Tüm Arşive Gözatın
