Sanal ekipleri oluştururken şunu unutmayın, herkes sanal işe uygun değildir. Girişimci bir ruh ve teknik beceriler uzaktan çalışan birinin sahip olması gereken özelliklerdir:

• Kendi kendine yeterlilik: Uzaktan çalışanlar, ofiste çalışanlar kadar rahat bir şekilde başkalarına danışamazlar. Belirsizlikleri tek başlarına idare edebilmeliler. Bu belirsizlik, projenin detayları hakkında ofistekiler kadar hızlı ve kapsamlı bilgi edinilmesine imkan vermeyen kısa ve öz bir e-posta olabilir.
• İletişim becerileri: Uzaktan çalışanlar kendilerini iyi ifade etmek ve proje dokümanlarını hızlıca ve sürekli olarak güncellemek zorunda. Mesafe ve zaman farkı, uzaktan çalışmanın kaçınılmaz dezavantajları. Bu tür bir çalışma hayatında, kişisel çelişkilere ya da bilgi istifine yer yok.
• Bağlantı: Uzaktaki ya da işyerindeki tüm çalışanlar organizasyon içinde kendilerini birbirilerine bağlı hissetmeli. Etkin sanal ekipler kurmak istiyorsanız, birbiriyle kolayca yakın ilişki kurabilecek, kendi kendini idare edebilen insanları tercih edin.

Keith Ferrazzi’nin “To Make Virtual Teams Succeed, Pick the Right Players” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Nicholas Bloom’un “Verimliliği Artırmak İçin Daha Çok Personelinizin Evden Çalışmasına İzin Verin” isimli araştırma makalesi de ilginizi çekebilir.