Organizasyonları harekete geçirmek için iki temel olağanüstü durum var. Biri korku ve endişeden ortaya çıkıyor ve panik yaratıyor. Diğeriyse büyük fırsatlarla tetikleniyor ve ivme yaratıyor. Yeni stratejiler geliştirmek ve gerçek bir değişim elde etmek için ikinci durumdan söz ediyor olmalıyız. Fırsatlardan ilham alan çalışanlar, güçlü ve sürdürülebilir eylemlerde bulunabilir ve bu durum insanları proaktif davranmaya teşvik ederek işlerinin onlardan istediklerinin ötesini düşünmelerine yardımcı olabilir. Böyle bir enerjinin organizasyon içine yayılabilmesi için fırsat gerçek, açık ve tamamen iyi bir iletişim çerçevesinde olmalı, insanlar onun için çalışmaya başlamadan önce hedefi iyice kavramalı. Eğer şirketinizin çalışanları yönlendirebilecek gerçek bir teşvik yaratmak için herhangi bir fırsat sunmadığını düşünüyorsanız, zeki yöneticilerinizi bir odada toplayın. Doğru tartışma ve konuşma üslubuyla onları yönlendirirseniz, günün sonunda size ikna edici bir fırsat önerisiyle geleceklerdir.

John P. Kotter’ın “To Create Healthy Urgency, Focus on a Big Opportunity” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Claudio Fernández-Aráoz’un “21. Yüzyılda Yeteneği Keşfetmek” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.