Hiçbir işveren çalışanlarının sürekli değişmesini, özellikle de iyi elemanları kaybetmeyi istemez. Tabii elemanlarınızın da kalmak için iyi sebepleri olması gerekir. İşte onların bağlılığını kazanmak için yapabileceğiniz üç şey:

• Onlara sorumluluk verin. Bu çalışanlarınızın onlara güvendiğinizi anlamasını sağlar. Onları yeni beceriler edinmeye teşvik edin. Mümkün olan her alanda içeriden elemanları görevlendirin ve uygun zamanlarda cömert terfiler verin.
• Saygı gösterin. Çalışanlar takdir edildiklerini bilmek isterler. Düzenli olarak onları takdir ettiğinizi göstermeyi öncelik haline getirin.
• İzin vermek konusunda cömert olun. Hasta olduklarında, aile seyahatleri ve yeni bebekleri olduğunda vs. yeterli izin günü verin. Yüksek kalitede performans bekleyin ve talep edin ancak çalışanlarınızın sürekli maksimum üreticilikle çalışacağını düşünmeyin ve onlara bu konuda baskı yapmayın. Projeler arasında nefes almalarına izin verin.

Alıntı: David K. Williams ve Mary Michelle Scott, “Five Ways to Retain Employees Forever”