Yeni kuşaklar eskisinden farklı talepleri ve yetkinlikleri ile her geçen gün iş hayatındaki varlıklarını daha da çok hissettiriyorlar. On yıl sonra insan kaynağının %75’ini oluşturması beklenen Y kuşağı için dünya daha global ve her şey daha hızlı tüketilebilir; buna uyum sağlayabilmek adına şirketlerin de değişmesi kaçınılmaz görünüyor. Günümüz çalışma hayatının kurallarını önceki kuşaklar yazdı, ancak Y ve Z kuşağı bunu şekillendiriyor.
Peki, farklı beklenti ve bakış açılarına sahip bu üç kuşak iş hayatında uyum içinde nasıl hareket edebilir?
Bahsi geçen konuda devrimsel nitelikte olan Bir Gün CEO programı, üç kuşağa birarada çalışmayı öğreten, günümüz liderleriyle geleceğin liderlerini buluşturan bir program. Gerçekleştirilen atölye çalışmalarında öğrenciler üst düzey yöneticilerin danışmanlığında teoride öğrendikleri stratejik icra & duyarlı liderlik, dijital iş dünyasının geleceği gibi konuları pratik olarak uygulama fırsatı buluyorlar. Bir Gün CEO sürecinin ikinci aşamasında ise finalist öğrenciler kişisel özellik değerlendirmeleri ve yetkinliklerine göre Türkiye’nin önde gelen CEO’ları ile eşleştiriliyor. Bu “Bir Gün” hem öğrencinin ilgili sektör ve liderlikle ilgili pek çok yeni bilgi edinmesini ve hem de CEO’ların yeni kuşağın düşünüş şeklini görebilmesini sağlıyor.
Moleküler ve Translasyonel Biyotıp Programı’nda yüksek lisansımı yapmakta olan finalist öğrencilerden biri olarak ben de bu “Bir Gün”ü Nobel İlaç’ın Genel Müdürü Sayın Hakan Şahin ile geçirdiğim. Süreç esnasında edindiğim deneyimler, arkadaşlarımın deneyimlerini gözlemlemek ve birlikte değer yaratmak benim için dönüştürücü bir deneyimdi. Bunların yanı sıra üst düzey yöneticilerin, eğitimcilerin ve Odgers Berndtson Türkiye ekibinin yönlendirmeleri, bizimle deneyimlerini paylaşmaları unutulmaz bir anı olarak zihnime kazındı.
Eşleşme günü heyecan içindeydim, Hakan Bey ile süreç içerisinde tanışmış hatta bir atölye çalışmasında birlikte deneyimlemiştik. Kendisi her konuda çok ilgili ve detaylara önem veren bir lider. Danışmanlık toplantısı ile başlayan gün fabrika toplantısı ile devam ederken her toplantıda farklı alanlarla ilgili konular konuşuldu. Hakan Bey’in her konuda yetkin olması ve toplantıdaki tutumu çok ilham vericiydi. Katıldığımız bir toplantıda gelecekte üzerinde çalışmak istediğim bir konu tartışılıyordu, Hakan Bey’in ve diğer katılımcıların fikirlerini duymak eşsiz bir deneyimdi. Pazarlama toplantılarında Hakan Bey’in ayrıntılara hassasiyeti, çalışanlara verdiği geri bildirimler ve onlara kendilerini güvende hissettirecek tartışma ortamları yaratması ve bunların yanı sıra benim o günkü akışla ilgili fikirlerimi alması büyük bir dersti. Hakan Bey’in ekibinin motivasyonunu yüksek tutmak ve beklentilerinden haberdar olmak için verdiği çabayı bizzat gördüm. Kendisinden hayatın her penceresinde işime yarayacak kazanımlar edinirken fikirlerime gösterdiği önem bana kendimi oldukça değerli hissettirdi. Geçirdiğim gün, bana iyi bir liderin nasıl olması gerektiğini gösterdi.
Özetlemem gerekirse Bir Gün CEO sadece bir eğitim programı değil; öğrencilik hayatında edinilebilecek en aydınlatıcı, en ilham verici deneyimlerden biri. Edindiğim bilgiler, tecrübeler, arkadaşlar, akıl hocaları ömrüm boyunca hayattaki adımlarımı atarken bana destek olacaklar. Farklı nesillerle, farklı bakış açıları ile farklı yaklaşımlarla birlikte çalışabilmeyi öğrendiğim bu 9 ay hayatımın en unutulmaz dönemlerinden biri olacak.
