Giderek daha fazla şirket, uzun vadeli başarıları için kurumsal sorumluluk ve sürdürülebilirliğin önemini anlamasına rağmen bu sorunların çoğu yönetim kurulunda önemsenmiyor. Nike’ın yönetim kurulu, iklim değişimi, su kirliliği, yolsuzluk, sermaye, sağlık ve eğitime erişim eşitsizliği gibi sorunlardan baş gösteren risk ve fırsatların üstesinden gelmek için 2001 yılında bu işe adanmış bir kurumsal sorumluluk komitesi oluşturdu. Nike’ın deneyimi böyle bir komitenin pek çok şirketin yönetim kuruluna en az beş biçimde faydalı olabileceğini ileri sürüyor: Bir bilgi ve uzmanlık kaynağı olarak; deneme tahtası ve yapıcı bir eleştirmen olarak; hesap verilebilirlik yöneticisi olarak; inovasyon şevki yaratarak ve tüm yönetim kurulu için bir kaynak olarak.

Lynn S. Paine’in “Yönetim Kurulunda Sürdürülebilirlik” adlı makalesinden uyarlandı.

Ayrıca Jeffrey H. Dyer ve Nathan Furr’ün “Ekibinizi Bilinmeze Sürüklemek” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.