Kaynak ve yetkinliklerinin çok ötesinde hırslı hedeflerle yola çıkan şirketler liderliğe yürüyor. Günümüzde çeşitli sektörlerden pek çok yönetici yeni küresel rakiplerinin rekabet avantajıyla boy ölçüşebilmek için çabalıyor. İşgücü maliyetlerini düşürmek için üretimi başka ülkelere taşıyor, küresel ölçekteki ekonomileri yakalamak için üretim hatlarını modernleştiriyor, kalite çemberleri ve tam zamanında üretim stratejisi oluşturuyor ve Japon İK uygulamalarını benimsiyorlar.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
