Bir aile işletmesi düşünün. Aile protokolü hazırlanmış. Yönetim kurulu kurulmuş. Devir takvimi netleşmiş. Yeni lider resmi olarak açıklanmış. Yine de odadaki yön değişmiyor. Toplantıda halef konuşurken gözler hâlâ kurucuya dönüyor. Müşteri yeni kuşakla görüşse de kritik bir karar öncesinde eski lideri aramayı sürdürüyor. Profesyonel yöneticiler yeni yapıya uyum sağlıyor gibi görünseler de belirsizlik anlarında refleks olarak yine aynı kişiyle çalışılıyor. Sözün özü, resmi geçiş tamamlanmış olsa da psikolojik geçiş tamamlanmamış.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
