İNSANLARI YÖNETMEK

Çıkış Mülakatları Mühim

Nisan 2016

Daha fazla içerik için

Nisan 2016 Sayısı
Dergi Arşivine Gözat

Az kullanılan bu uygulama, çalışanları elde tutmak için güçlü bir araç olabilir. ULUSLARASI BİR FİNANSAL HİZMETLER ŞİRKETİ, 17 KİŞİLİK BİR DEPARTMANI DENETLEMESİ İÇİN ORTA DÜZEY BİR YÖNETİCİYİ İŞE ALDI. BİR YIL SONRA DEPARTMANDA SADECE SEKİZ KİŞİ KALDI: DÖRT KİŞİ İSTİFA ETMİŞ; BEŞ KİŞİ BAŞKA BİR DEPARTMANA TRANSFER OLMUŞTU.

Dergi Erişimi

Dergi içeriklerini okumak için HBR Türkiye'ye abone olmanız gerekmektedir. Eğer bir aboneliğiniz varsa hbrturkiye.com kullanıcı bilgileriniz ile üye girişi yaparak dergi içeriğini okumaya devam edebilirsiniz. Eğer abone değilseniz ücretsiz üyelik oluşturarak ayda 3 dergi içeriği (makale) okuma hakkına sahip olabilir veya abonelik satın alarak tüm dergi içeriklerine sınırsız erişim sağlayabilirsiniz.
Abone Ol
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
Giriş yap veya ücretsiz üye ol, okumaya devam et
“ÜYE OL” butonuna basarak üyeliğinize ait Şartlar ve Koşulları, Gizlilik Politikası ile KVKK Aydınlatma Metni’ni okuduğunuzu ve HBR Türkiye tarafından size özel oluşturulan hizmet, kampanya ve promosyonlara yönelik elektronik posta almayı kabul etmiş sayılırsınız.
E-bülten aboneliğinden dilediğiniz zaman çıkabilirsiniz.
Bu yazının konusu: İNSANLARI YÖNETMEK
Paylaş:
Suçlu Kültür Değil
Yönetici Seçerken
Dönüşüme Liderlik Etmek

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş