Şirketler, strateji geliştirme sürecinde istikrarsızlıkla başa çıkmakta çoğunlukla zorlanıyorlar. Geleneksel strateji planlama modelini kullanan yöneticiler piyasalarda ne gibi değişimler yaşanacağını ve rakiplerinin bunlara nasıl yanıt vereceğini tahmin etmeye çalışıp gelecekte başarılı olmalarını sağlayacak çok yıllık bir plan hazırlıyorlar. Ardından, organizasyondan bu planı uygulamaya sokması bekleniyor. Görünürde de olsa hiç kimsenin bu rotadan sapmaması adına düzenli olarak performans takibi yapılıyor.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
