Farklılıklarımız o kadar da mühim değil. HBR, 1971 yılında 3.000 okuyucuya şu senaryoyla ilgili ne düşündüklerini sordu: Bir finansal hizmetler şirketindeki yetkin genç bir yönetici bir aylık tatilden sonra işe döner. Önceden çok efendi ve tutucu giyinen bu kişinin artık sakalı ve favorileri vardır. Ayrıca işe açık renkli spor tişörtlerle ve ispanyol paça pantolonlarla gelmeye başlamıştır. İşe alışıldık enerjisi ve samimiyetiyle kaldığı yerden devam etmektedir.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et