İş stratejileri genellikle başarısız olur. Şu ana kadar yapılan çalışmaların da gösterdiği üzere, stratejik planların yüzde 60 ila 90’ı asla tam olarak hayata geçmez. Başarısızlığın ardındaki sebepler çeşitlilik göstermektedir, ancak sorunların sıklıkla planların uygulama aşamasında baş gösterdiği düşünülebilir. Bu çoğu zaman doğru bir teşhistir, fakat yeterli değildir: Kabul e...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et