En yeteneklileri de dahil olmak üzere pek çok yönetici, şirketinin etrafını saran belirsiz tehditleri tespit etmekte çok da iyi değil. Ama başarılı olabilmek için organizasyonun hem içinden hem de dışından gelen zayıf sinyalleri yakalamak gerekiyor. Bu önemli yeteneği geliştirebilmek ve yaşadıkları zorlukları anlayabilmek için müşterilerinizle, tedarikçilerinizle ve diğer ortaklarınızla konuşun. Rakiplerinizin bakış açısını kavrayabilmek için pazar araştırmaları ve iş simülasyonları yapın, yeni girişim ve ürünlerle ilgili olası tepkilerini ölçün ve potansiyel yıkıcı projeleri öngörün. Hızlı tırmanan rakiplerinize göz atın ve kafanızı karıştıran her eylemlerini inceleyin. Yakın zamanda kaybettiğiniz müşterilerinizi listeleyin ve nedenini bulmaya çalışın. Diğer sektör ve işlerle ilgili konferans ve etkinliklere katılın. Tüm bunlar, fırsatları ve potansiyel krizleri hissetmeniz için gereken bilgiyi size sağlayacaktır. 

Paul J.H. Schoemaker, Steve Krupp ve Samantha Howland’ın “Strategic Leadership: The Essential Skills” adlı yazısından uyarlandı.