İkna Etme Manipülasyon Gerektirmez

19 Şubat 2013, Salı

Raporlama hattınızın dışındaki insanları sizinle işbirliği yapmaya ikna etmeye çalışıyorsanız, ikna güçlerinizi kullanmanız gerekir. Bunun için ille de iş arkadaşlarınızı manipüle etmeniz gerekmez, aksine onları ortak bir çözüme götürmeniz gerekir. Nasıl mı?

  • Güvenilirlik sağlayın. Eğer bilgili ve mantıklı kararlar vermekle ünlüyseniz, iş arkadaşlarınız uzmanlığınıza güvenecektir. Eğer diğerleri için en iyi olanı yapacağınızı kanıtladıysanız, denkleriniz ilişkilerinize güven duyacaktır.
  • Hedefleri ortak paydada ele alın. Karşılıklı çıkarları somut bir şekilde belirtin.
  • Konumunuzu canlı bir şekilde pekiştirin. Sıradan kanıtlar işe yaramaz. Sayısal verileri duygusal etkisi olan örnekler, hikayeler ve metaforlarla daha ilginç hale getirin.

Alıntı: HBR Guide to Managing Up and Across

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş