Umutlu çıraklar, her zaman bir destek arayışındalar. Dolayısıyla, iyi liderler, birçok nitelikli adayın ilgisini çekiyor. Peki, kime destek olacağınıza nasıl karar vermek gerekiyor?

• Az kişiye destek olarak kendinizi sınırlandırın. Sponsorluk, yüksek enerjili bir yükümlülüktür. Çoğu kıdemli lider, en fazla üç ya da dört bireye etkili bir şekilde destek olabilir.
• Güvenebileceğiniz insanları seçin. Sponsor olan kişi, savunduğunu kişinin gerçekten kim olduğunu bilmiyorsa, organizasyondaki güvenilirliği zedelenebilir. Desteklediğiniz kişi işini iyi yapmıyorsa, bu sizi kötü yansıtabilir.
• Boşluklarınızı doldurun. Desteklediğiniz bazı kişiler; teknik uzmanlıklarıyla ya da sosyal medya bilgisiyle markanızı desteklerken, bazıları başka bir dile ya da kültüre hakim olmanızı sağlar, ekip oluşturma ve çalıştırma kabiliyetleriyle size yardımcı olur. Çalışanlarınızı, zayıflıklarınızı hedef alarak gücünüzü arttıracak şekilde seçin.

Sylvia Ann Hewlett’in “How to Choose the Right Protégé” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Marina Gorbis’in “Her İşletmenin İhtiyaç Duyduğu Yeni Çalışan Türü” adlı makalesi de ilginizi çekebilir.