Her yönetici kendini işine adamış elemanlardan oluşan bir ekip ister. Buna rağmen çoğu patron bunun gerçekleşmesi için kendilerine düşenleri yapmazlar. İşte çalışanlarınızın bağlılığını sağlamak adına onlar için yapabileceğiniz iki şey:

• Onların ihtiyaçları sizin ihtiyaçlarınızdan önce gelir. Onlara adil davranın ve işinize geleni değil, hem onlar için hem de organizasyon için doğru olan şeyi yapın.Onlara kendilerini göstermeleri için fırsat verin ve eğer başarısız olurlarsa onları destekleyin. Doğru çalışan için kişisel riskler almaya hazır olun. Böylece gelecek yıllarda onların sadakatini kazanırsınız.
• Onlara bağımsızlık verin. Özgürlük, çalışanın heyecanını katlanarak artırır. Tutkuların organizasyonun doğrultusunda olduğundan emin olun ve bunun gerçekleşmesi için onlara yüksek kalite sınırlar, kaynaklar ve tanıtımlar verin. Ardından engelleri ortadan kaldırın ve zorluklarla baş etmelerine yardım edin. En önemlisi de başarılarını her zaman takdir edin.

Alıntı: Deborah Mills-Scofield, "Four Lessons From the Best Bosses I Ever Had"