Beceriksiz Bir Ekip Liderinden Görevi Devralmak

20 Şubat 2014, Perşembe

Mevcut bir ekibin lideri olmak zorlayıcı olabilir ama yetersiz bir liderden görevi devralmak çok daha zordur. Yeni ekibinizi düzensiz bir yapı içinde bulsanız bile, değişiklik yapmadan önce onların ihtiyaçlarını ve endişelerini değerlendirip cevaplandırarak zamana yatırım yapabilirsiniz. Neler tecrübe ettiklerini özümserseniz, halledilmesi gereken konuları daha iyi bir şekilde anlayabilirsiniz ve insanlar tarafından gözlemlenen merakınız, insanların memnuniyetleriyle yakından ilgilendiğinizi gösterecektir. Bu da, önceki liderde eksik olan bir değer olabilir.

Roger Schwarz’un “Taking Over from an Incompetent Team Leader” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Sinan Yaman’ın “Egosu Küçük Liderler Yetiştirmek” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş