CEO ile Yönetim Kurulu’nun birlikte çalışması, bir kurumun kısa vadeli operasyonel hedeflerine ulaşmasını ve uzun vadeli stratejik vizyonunu gerçekleşmesini sağlamak için kritik önem taşır.
CEO (Tepe Yönetici) şirketin operasyonlarını yöneten en üst yöneticidir ve stratejinin uygulanmasından sorumludur. Yönetim Kurulu ise şirketin yönünü belirleyen, üst düzey stratejik kararları alan ve CEO’nun performansını denetleyen bir yapıdır. Yönetim Kurulu, CEO’ya rehberlik eder ve performansını denetlerken, CEO da Yönetim Kurulu’nun belirlediği vizyonu uygulamakla yükümlüdür. CEO ve Yönetim Kurulu arasında güçlü bir iletişim ve uyum ile ortak bir vizyona yönelik çalışma, şirketin sürdürülebilir değer yaratması için gereklidir.
Kurumsal yönetişimin farklı boyutlarını ele almak üzere, Argüden Yönetişim Akademisi Yönetim Kurulu Üyesi Gizem Argüden Oskay’ın moderatörlüğünde gerçekleşen sohbet serisinin bu bölümünde, Via Rail Kanada Yönetim Kurulu Başkanı Françoise Bertrand, Kanada’da farklı kamu ve özel şirketlerde Tepe Yönetici rolünden Yönetim Kurulu’na geçiş sürecini kapsayan liderlik yolculuğunu anlatıyor.
Françoise Bertrand, bu sohbette, Yönetim ve Yönetim Kurulu rolleri arasındaki temel farkları ve bu iki farklı rolde başarılı olmak için gerekli olan özellikleri anlatıyor. Şirketin uzun vadeli başarısı için Yönetim ve Yönetim Kurulu arasındaki işbirliğinin öneminin altını çizerken, her iki yapıda da farklı tecrübe ve bakış açılarının bir araya gelmesinin daha kapsayıcı ve etkili kararların alınmasına olanak sağladığına dikkat çekiyor.
