Yönetişim yalnızca şirketlerin değil, kamu kurumlarının, sivil toplum örgütlerinin ve uluslararası kuruluşların da sürdürülebilir ve güvenilir bir şekilde yönetilmesinde temel bir rol oynuyor. İyi yönetişim; şeffaflık, hesap verebilirlik ve uzun vadeli etkiyi gözeten karar alma süreçleriyle güven yaratırken, kurumların toplumsal ve çevresel sorumluluklarını yerine getirmesini sağlıyor.

Kurumsal yönetişimin farklı boyutlarını ele almak üzere, Argüden Yönetişim Akademisi Yönetim Kurulu Üyesi Gizem Argüden Oskay’ın moderatörlüğünde gerçekleşen sohbet serisinin bu bölümünde, Argüden Yönetişim Akademisi Mütevelli Heyeti Başkanı Dr. Yılmaz Argüden ile bir araya geliyoruz. Sohbetimizde, iyi yönetişimin temel ilkeleri, farklı sektörlerdeki uygulanabilirliği ve kurumların sürdürülebilirlik yolculuklarına etkisi üzerine konuştuk. Dünya Bankası, BM Global Compact ve OECD gibi uluslararası kurumlarda üstlendiği liderlik rollerinden deneyimler paylaşan Argüden, iyi yönetişimin önemini ve farklı kurumlarda nasıl hayata geçirilebileceğini aktarıyor.

Argüden Yönetişim Akademisi’nin kuruluşunun 10. yılında, Akademi’nin farklı yaş grupları ve farklı kurumlarda iyi yönetişimin geliştirilmesi misyonuyla yürüttüğü çalışmaların öne çıkan projelerini ve etkilerini de değerlendirdik. Sürdürülebilirlik Yönetişim Karnesi ve Belediye Yönetişim Karnesi gibi, yönetişimi etki yaratmak amacıyla ölçen araştırmalar sayesinde iyi uygulama örneklerinin görünür kılınması ve kurumların birbirinden öğrenerek daha hızlı değişim yaratması hedefleniyor. Akademi’nin kuruluşundan beri benimsediği entegre düşünce ve entegre raporlama yaklaşımı ise geleceğin liderlerine yol gösterici öneriler sunuyor ve kurumların geleceğe hazırlanması için stratejik bir perspektif sağlıyor.