İnovasyon, girişimcilik ve dijital dönüşüm çalışmaları ile öne çıkan Yıldız Holding, bu yıl Web Summit’de DEİK Türk Pavilyonu’nda girişimlerini global arena ile buluşturdu. 2024 yılının, yapay zekânın penetrasyonuyla birlikte girişimcilik ekosistemi için mevcut durumunu ve dönüşümünü Yıldız Holding Dönüşüm Lideri ve Yönetim Kurulu Üyesi Yahya Ülker Anlattı.
Küresel ölçekte dikkat çeken Web Summit etkinliğinde bu yıl 153 ülkeden 71.528 rekor katılım oldu. 36 ülkeden 62 ticaret heyeti bu katılımcılar arasındaydı, Türkiye de DEİK tarafından organize edilen "Global Tech Hub" bölümünde Türk girişimcileri ağırladı. Bu perspektifte, Yıldız Ventures olarak Web Summit Lizbon 2024 organizasyonunu siz nasıl değerlendirirsiniz?
Web Summit Lisbon, teknoloji dünyasını her yıl bir araya toplayan, trendlerin konuşulduğu, girişimlerle yatırımcıların buluştuğu, tüm ekosistemi etkileyen önemli bir organizasyon. Yıldız Ventures olarak desteklediğimiz girişimlerle bu yıl Web Summit Lisbon’da Türkiye’yi temsil etmek ve Türk girişimcilerimizin küresel arenada seslerinin duyulmasına katkıda bulunmak bizim için çok değerli. Etkinlik, sadece yatırımcı-girişimci buluşmaları için değil, aynı zamanda sektördeki son trendleri gözlemlemek ve işbirlikleri geliştirmek açısından da çok değerli. Biz de Web Summit Lisbon’da DEİK Türk Pavilyonu’nda girişimimlerimizle yer alarak, global arenada Türkiye’nin güçlü potansiyelini vurgulama ve girişimcilerimizi yabancı yatırımcılar ile buluşturma fırsatı elde ettik.
Web Summit’in temalarından biri olan yapay zekâ ve diğer teknolojik trendler göz önünde bulundurulduğunda, Yıldız Ventures’ın bu trendlere olan yaklaşımı nedir? Gelecek projeksiyonlarınız nasıl şekilleniyor?
Yapay zeka, yeni teknolojiler, inovatif tüm fikir ve yaklaşımlar stratejimizin merkezinde yer alıyor. Yıldız Ventures olarak, AI ve veri analitiği ile iş süreçlerini dönüştürmeye ve daha müşteri odaklı, sürdürülebilir çözümler geliştirmeye odaklanıyoruz. Bu doğrultuda, AI tabanlı lojistik ve tedarik zinciri optimizasyonu gibi projelere yatırım yapıyoruz. Ayrıca, girişim sermayesi fonumuz ile AI ve diğer ileri teknolojilere odaklanan start-up’lara destek veriyoruz. Gelecek projeksiyonlarımızda, kişiselleştirilmiş tüketici deneyimleri ve sürdürülebilir iş modelleri geliştiren AI uygulamaları önceliğimiz. Bu sayede sadece mevcut iş kollarımızda değil, yeni pazarlarda da değer yaratmayı hedefliyoruz.
Web Summit gibi küresel ölçekte büyük etkinlikleri verimli geçirmek, pek çok girişimcinin zorlandığı bir konu. Bu noktada küresel arenada sahada olan girişimlere sizin önerileriniz neler olur?
Web Summit gibi etkinliklerden maksimum verim almak için girişimcilerin hazırlıklı olması çok önemli. Şirket hikayelerini net bir şekilde anlatan etkili bir ‘pitch’ hazırlamaları ve potansiyel yatırımcılarla yapacakları görüşmeler için önceden ‘stratejilerini belirlemeleri’ gerekiyor. Zira gerçekten de Web Summit Lisbon geniş kapsamlı etkinlikler için bir ‘yapılacaklar listesi’ gerekiyor. Şehre indiğiniz anda, havaalanından itibaren etkinlikle temasınız başlıyor. Sadece etkinlik alanına değil, oraya dünyanın dört yanından gelen girişimlere ve yatırımlara odaklanarak ilerlemek gerekiyor.
Network etkinliklerine katılarak bağlantılarını genişletmeleri, sektördeki yeni trendleri takip etmeleri için ideal bir fırsat. Gitmeden önce katılımcıları iyice inceleyip birebir görüşmeler organize edilmeli. Gündüz etkinlik alanında, gece şehrin dört bir yanına dağılan network buluşmalarında aktif rol oynamak önemli. Elbette bunlar daha ‘operasyonel’ öneriler... Girişimlere önerim, kısa süreler içinde bu ve benzeri etkinliklerde özgün bir değer önerisi sunmaları, global vizyonlarını net anlatmaları ve kültürel çeşitliliği bir avantaj olarak kullanmaları. Biz de Yıldız Ventures olarak bu süreçlerde girişimcilerimize hem stratejik rehberlik hem de global bağlantılar konusunda destek sağlıyoruz.
Etkinliğin dikkat çeken ve yoğun katılım gören Kurumsal İnovasyon sahnesinde kurumların dönüşümü ve inovasyon konuları sıklıkla ele alındı. Her iki konuda yoğun çalışmalar yapılmış olmasına rağmen başarılı örneklerin az olduğu vurgulandı. Yıldız Holding olarak siz kurumda inovasyonu yaşatmak için neler yapıyorsunuz?
Yıldız Holding olarak inovasyonu, iş süreçlerimizi geliştiren ve sürdürülebilir büyümemizi destekleyen bir itici güç olarak görüyoruz. Grup şirketlerimizle düzenli olarak bir araya gelerek onların karşılaştıkları sorunları dinliyor, bu sorunlara çözüm sunabilecek girişim veya teknolojileri araştırıyoruz. Aynı şekilde, Yıldız Ventures’ın odak alanına giren yenilikçi bir girişim, ürün veya teknoloji olduğunda, bunu ilgili ekiplere aktarıyoruz. Bu yaklaşım, venture clienting modeli ile oldukça paralel. Bu model kapsamında, startuplara sermayeden öte, onların ürün ve hizmetlerini satın alarak gelir ve pazar doğrulaması sağlıyoruz. Bu sayede, yenilikçi çözümleri hızla benimseyip stratejik faydalar elde edebiliyoruz.
Bunun yanı sıra çalışanlarımızın fikirlerini hayata geçirebileceği bir platform sunuyoruz. Ayrıca, her yıl "Mutlu Et Mutlu Ol" gününde duyurulan Senenin Yıldızları Ödül Programı, inovatif fikirleri ve başarılı uygulamaları teşvik eden, kurum içinde inovasyonun takdir gördüğü önemli bir etkinliğimiz. Bu kültür, sadece inovasyonu değil, çalışanlarımızın bağlılığını ve yaratıcılığını da artırıyor.
Girişimcilik ekosisteminin bir sonraki adımı üzerine tartışılan panellerde “Kurumiçi Girişimcilik” konularına dair farklı yaklaşımlar ortaya koyuldu. Yıldız Holding olarak sizin kurumiçi girişimcilik konseptine bakış açınız nasıl? Bu alanda yaptığınız çalışmalarda ne gibi çıktılar aldınız?
Yıldız Holding olarak, açık inovasyon ve kurumiçi girişimcilik çalışmalarımızla şirket içinde sürekli yenilikçi düşünme kültürünü teşvik ediyoruz. Grup şirketlerindeki inovasyon faaliyetlerimiz, yalnızca dijitalleşme ve veri odaklı projelerle operasyonel süreçlerimizi dönüştürmekle kalmadı, aynı zamanda şirket içindeki dinamizmi artırdı. Bu süreçler, çalışanlarımızın girişimcilik becerilerini geliştirmelerine ve daha verimli çalışmasına olanak tanıdı.
Örneğin, bazı kurum içi girişimlerimiz, şirketlerin sektörel birikimiyle birleşerek operasyonel fayda sağladı ve bu projeler, Yıldız Ventures bünyesinde büyüyüp gelişmeye devam ediyor.
Dijital dönüşüm ve Yıldız Tech ekipleriyle iş birliği yaparak inovasyon ve dijitalleşme alanındaki gelişmeleri yakından takip ediyor, şirketlerimiz arasında bilgi paylaşımını ve ortak projelerle iş birliğini artırıyoruz. Ayrıca, her 15 günde bir hazırladığımız teknoloji bülteniyle, global ve yerel düzeydeki teknolojik gelişmeleri ve girişimcilik faaliyetlerini paylaşarak çalışanlarımızın sürekli öğrenme ve gelişim odaklı bir kültürde ilerlemelerini sağlıyoruz.
Tüm bu çabalar, şirketimizin inovasyon ve girişimcilik kültürünü güçlendiriyor, aynı zamanda çalışanların motivasyonunu artırıyor ve yenilikçi düşünme becerilerini geliştirmelerine yardımcı oluyor.
2024 yılının sonuna yaklaşırken girişimcilik ekosistemini nasıl değerlendiriyorsunuz? Yıldız Holding olarak önümüzdeki döneme dair beklentileriniz ve öncelikleriniz neler?
2024, girişimcilik ekosistemi açısından önemli dönüm noktalarını beraberinde getirdi. Özellikle yapay zeka, yeşil teknolojiler ve sürdürülebilir iş modellerine olan ilgi, hem yatırımcılar hem de girişimciler tarafından yoğun bir şekilde karşılık buldu. Türkiye’de girişimcilik ekosistemi de bu global trendlerle uyumlu bir şekilde büyümeye devam ediyor. Bir taraftan da yatırımlar açısından zor bir seneydi. Özellikle global ekonomik dalgalanmalar, yabancı yatırım çekme noktasında zorluklar yarattı. Tabii yine başarılı ve yatırımcı açısından öne çıkan girişimler gördük. Yıldız Holding olarak, girişim sermayesi yatırım fonlarımızla bu alandaki fırsatları değerlendirmeye ve ekosistemi desteklemeye odaklandık. Önümüzdeki dönemde, özellikle teknoloji odaklı start-up’lara yönelik yatırımlarımızı artırmayı, global ölçekte daha fazla işbirliği geliştirmeyi hedefliyoruz.
