İnsanlar iteratif bir şekilde lider olurlar: Gitgide çetinleşen görevlerin üstesinden gelir, akıl hocalarından bir şeyler öğrenir ve yeni davranış biçimleri denerler. Performansları takdir edilirse, bu süreci tekrarlarlar. İlk bakışta göze çarpmayan önyargılar dolayısıyla bu süreç genellikle kadınlar için daha zor. Örneğin, bir erkek için iddialı kabul edilen davranışlar, bir kadın tarafından ortaya konduğunda agresif olarak görülüyor ve ödüllendirici olmaktan ziyade karalayıcı oluyor. Bu önyargıları dillendirmek bile erkeklerin ve onlar gibi düşünen kadınların neler olup bittiğini anlamasını sağlayabilir. Bu sayede kadınlar liderlik hedeflerine daha fazla ve nasıl algılandıklarına daha az yoğunlaşabilirler.

Herminia Ibarra, Robin Ely ve Deborah Kolb’un “Kadının Yükselişi: Görünmez Duvarlar” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Katherine Connolly ve Boris Groysberg’in “Çeşitliliği İşe Yarar Hale Getiren Büyük Liderler” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.