Özgeçmişler bireylerin geçmişteki başarı ve deneyimlerinin altını çizer. Bunda yanlış olan bir şey yok fakat işe alım yapan kişiler bir tek özgeçmişleri dikkate aldıkları zaman, yalnızca geçmiş iş deneyimi ve kişinin üniversitedeki becerilerine yoğunlaşarak genellikle ailesinin maddi durumu iyi olan adayları tercih etme eğiliminde oluyorlar. Dolayısıyla yetenek havuzu daralıyor ve çeşitlilik azalıyor. Bu yüzden başlıklara odaklanmak yerine işe alım yapan yöneticiler ve İK çalışanları, adayın değerlerinin ve kişiliğinin şirketin kültürüyle ne denli uyuştuğu gibi daha değerli ölçütlere yoğunlaşırlarsa kapsamlı bir süreç yaratıp daha çeşitli yeteneklere ulaşabilirler.

Terence Tse, Mark Esposito ve Olaf Groth’un “Résumés Are Messing Up Hiring” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Deepak Malhotra’nın “Bir İş Teklifi Görüşmesinin 15 Kuralı” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.