Yakın tarihte yapılan bir ankette, profesyonel hizmet firmalarındaki çalışanlar liderlerin terfi etmelerini sağlayan üç özellik üzerinde durdular; kabiliyet, meslektaşlarına bazı liderlik sorumluluklarını devretme isteği ve politik maddi ve manevi donanım. Üçüncü özellik en ilginç olanı çünkü ankete katılanlar genellikle ofiste politik oyunlar oynayanları küçümsüyorlar. Gördüğünüz gibi bütün mesele algıdan ibaret. En çok hayran olunan liderler politik açıdan oldukça bilgili olanlar ama bu konuda oldukça usta bir şekilde hareket ediyorlar. Sorumlulukları devretme isteğinden bahsedilen ikinci özellikle bu kurnazlıkları birleştirirseniz garip bir çelişki ortaya çıkıyor: En saygıdeğer liderler liderlik yapma konusunda isteksiz.

Stefan Stern’in “What Makes People Follow Reluctant Leaders” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Arzu Pınar Demirel’in “Nerede Değil, Kimin Yanında İşe Başlamalı?” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.