Duygudan yoksun bir ifade de olsa kanser endüstrisi bir patlama yaşıyor fakat ilaç fiyatlarındaki artış devam ettiği için hastalar zor zamanlar geçiriyor. Kapsamlı bir sigortaya sahip olanlar dahi kanser ilaçlarına 20 binle 100 bin dolar arasında değişen harcamalar yapmak zorunda kalabiliyor ve bu da onları iflasa sürüklüyor. Big Pharma daha dinamik fiyat stratejileri benimseyerek bu konuda üzerine düşeni yapabilir. Coach gibi indirim mağazaları ve farklı havayolu şirketi müşterilerine farklı bilet fiyatları uygulanması gibi mikro farklılaştırılmış fiyatlandırma sistemi bunun iki örneği. Las Vegas da bir başka örnek: İşlek sokaklarda bulunan oteller hafta sonları seçkin bir fiyatlandırma tercih ederken hafta içleri de çok büyük indirimler sunuyorlar. Aynen bu şekilde ilaç firmalarının da başka herhangi bir şekilde bu ilaçlara erişme imkanı olmayan hastalara yönelik kimi indirimler sunmaması ve bu süreçte kâr elde etmemesi için hiçbir sebep yok. Bu bir hayır işi de değil, akıllı iş stratejisi.

Rafi Mohammed’in "Solving the $100,000 Cancer Drug Problem" adlı yazısından uyarlandı.