Cinsiyet eşitsizliği, özellikle liderlik makamlarında, birçok şirketin ele almaya çalıştığı bir sorun. Ne yazık ki, iyi niyetlere rağmen, bu sorunla yanlış şekilde ilgileniyorlar. İşler şu şekilde gelişir: Bir grup erkek üst düzey roller için daha fazla kadın işe almaya karar verir (ya da işe almaları söylenir). Böylece erkekler bu planı eyleme en iyi koyabileceğini düşündükleri meslektaşlarına bakarlar: Kadınlar. Kadınlar, hoşnut ve hevesli olarak sorumluluğu alır, bir kurul oluşturur, bir iş planı geliştirir ve ona isim verir. Ancak, genellikle, aylarca ve yıllarca uğraştıktan sonra değişiklik oldukça yavaş olur ya da hiç olmaz. Neden? Çünkü bir “kadın kurulu” oluşturmak asıl meseleden kaçıştır: Erkekler genellikle cinsiyet eşitliğini için uğraşmakta yetersizdir ve sorumluluğu kendileri almadıkça (tabii ki kadınların yanında) değişim gerçekleşmez, ve kadın ağları, amacı ne kadar asil olursa olsun, asla başarıya ulaşmayacak.

Avivah Wittenberg-Cox'un "Your Company Doesn't Need a Women's Network" adlı yazısı.