University of Michigan’dan Leigh Plunkett Tost, Harvard’dan Francesca Gino, ve Duke’tan Richard P. Larrick’in gerçekleştirdiği bilgisayar simülasyonlu bir Everest tırmanışına göre iktidar hissi, liderlerin çevrelerindeki insanların sözel olarak hakimiyet altına almasını ve fikirlerine ayak diremesini tetikliyor. Bundan zarar görense ekip performansı oluyor: Liderlerinden “birileri üzerinde iktidar sahibi olduğunuz bir anı düşünmesi” istenen ekipler hedeflerinin yüzde 59’unu tuttururken...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
