Stratejiyi tanımlaması istense, büyük ihtimalle çoğu yönetici şöyle bir şeyler söyler: Strateji, cazip piyasaların keşfedilip hedeflenmesini ve ardından da bunlar üzerinden sürdürülebilir rekabet avantajlarının oluşturulmasını kapsar. Şirketler müşterilere benzersiz bir değer sağlayarak ya da benzersiz derecede düşük bir fiyatla genel bir değer yaratarak bu pozisyonu yapılandırmayı ve ayarlamayı başarıyor. Stratejinin pozisyon olarak belirlendiği bu bakış açısı...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
