Son on yılda pek çok şirket, yapısını belirlerken ürünlerden ziyade müşteri segmentlerini dikkate aldı. Aralarında Intel, IBM ve American Express’in de bulunduğu Fortune 500 şirketlerinin yüzde 30’u bu şekilde hareket etti. Fakat Lehigh University’den Ju-Yeon Lee’nin araştırmasına göre bunun yararları ancak kriz döneminden birkaç yıl sonrasında ortaya çıkıyor. Bu değişimi gerçekleştiren Fortune 500 şirketlerinin 37’sinde varlıkların geri dönüşü ilk aşamada ortalamada yüzde 39 azaldı...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et