Piyasaların üretken yapay zekâ ve yeşil teknoloji start-up’larının başarılarını kutladığı şu günlerde birçok uzman köklü şirketlere kendilerini radikal inovasyona adayarak bu girişimlere benzemeye çalışmalarını, yani başkalarına fırsat vermeden kendi kendilerini “yıkmalarını” salık veriyor. Ancak bu, birçok kurumsal firma için uygulanabilir bir strateji değil. Bu şirketlerin sahipleri risk almayı sevmiyor ve altın yumurtlayan tavuğu kesmek istemiyorlar. Bunun sonucunda da büyük organizasyonlar küçük çaplı inovasyonlarla yetinmek zorunda kalıyorlar ki bu da güçlü pozisyonlarını kaybetme olasılıklarını muazzam biçimde artırıyor.
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
