DEĞİŞİM ZORDUR, özellikle de büyük organizasyonlarda. Sayısız araştırma gösteriyor ki değişim, yerleşik güç yapılarını ve iş yapış şeklini yıktığı için çalışanlar değişim çabalarına içgüdüsel olarak itiraz etmeye meylediyor. Ancak bazı liderler işyerlerini dönüştürme konusunda bunu genellikle çarpıcı biçimde başarıyor. Peki, çoğunluk başaramazken onların nüfuzlarını böyle kullanmalarını sağlayan ne? Bugünlerde çok sayıda organizasyon değişim aktörlerinin neyi farklı yaptığını anlamak için...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
