Bir şirketin rutin işlerinin dışında yürüttüğü her iş bir proje olarak düşünülebilir. Aslında tam olarak da öyle yönetilmelidir. “Projeler” istediğiniz sürede, istediğiniz nitelikteki sonuca belirli kaynaklarla ulaşılmasını gerektirdiğinden metodolojik bir süreç yönetimini gerektirir. Bir proje tamamlanmadan iptal edilirse, tasarlanmış bütçesini aşarsa, öngörülen tamamlanma...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et