Kurumlar eğitim yatırımlarını çoğu zaman hızla çözüm bulma refleksiyle yapıyor. Ancak “iletişim eğitimi verelim” ya da “liderlik programı başlatalım” gibi kalıplaşmış hamleler, gerçek ihtiyacın üstünü örtüyor. Sorun, çoğu zaman yanlış kişiye yanlış ilacı vermek gibi: Kaynak harcanıyor, memnuniyet anketleri belki yüksek puan alıyor ama öğrenmenin etkisini ölçen raporlar karar ve...
Giriş yap veya
ücretsiz üye ol, okumaya devam et
