Fikri Takip serimizin bu bölümünde Wellbees Kurucusu ve CEO’su Melis Abacıoğlu ile esenlik deneyimi kavramını, İnsan Kaynakları analitiği ve esenlik ölçümünün iş yerlerinde yaratacağı yenilikleri ve çalışanları etkin dinleyebilme sanatını konuştuk.

Son yıllarda iş dünyasının önemli meydan okumalarla karşı karşıya kaldığının ve hem bireylerin hem de organizasyonların uzun vadeli bir başarı elde edebilmeleri noktasında değişen dünyanın gereksinimlerine ayak uydurmaya başladığının farkındayız. Çalışan deneyimi kavramının esenlik deneyimine dönüştüğü bir dünyada yaşadığımızı ve bu dönüşümü tasarlarken de çalışan deneyiminden faydalanılacağını belirten Melis Abacıoğlu, esenlik merceğini kullanarak buradaki yolculuğun daha da iyi olabilmesi için çalışanların konu hakkında fikirlerini sormanın oldukça kritik olduğunu söylüyor. Organizasyonların esenlik deneyimini oluşturduklarında çalışanlarının isteklerini ve ihtiyaçlarını da göz önünde bulundurmasıyla elde edecekleri verim oranının daha da artacağını öngörülüyor. Bu noktada esenlik deneyiminin de esenlik ölçeğini tamamlayıcı bir kavram olarak ortaya çıktığına değinen Abacıoğlu, esenlik deneyimi sayesinde çalışanların işe alımdan şirket içindeki kariyer yolculuklarına kadar yaşadıkları her anda karşılaştıkları durumların ortaya çıkarıldığını ve bunun da çalışan gelişiminde kullanılabilecek en önemli bulgu olduğunu bizlere aktarıyor. 

Değişim ve dönüşümün çok hızlı yaşandığı bu günlerde, Melis Abacıoğlu’nun esenlik deneyimini sağlamak organizasyonların atması gereken adımlar ile ilgili açıklamalarını dinledik. Yeni yayınlarımızda değişim fikrini takip etmeye devam edeceğiz.